新商业模式
第一步，首先她到处去考察合适的地点，尤其是新建的小区，考察居民密度和年轻人比重。她文化程度不高，做很细致的调查研究，当然不可能。大体上就是靠感官。
第二步，有合适的地点，就寻找一家店面租下来。店面租金要合适，临街的住宅最好。以城市发展现状，总归是能找到的。
第三步，进行简单装修。因为她租的店都是住宅，不需要进行大的装修，只做简单的装饰。
第四步，配置经营所需的仪器材料。
进行到这里，和传统的开美容美甲店也没有什么区别呀？关键的在下一步。
第五步，招聘！一个人肯定经营不了这么多店，即使是一个店也需要帮手！
在第五步招聘这个环节，和麦当劳做法类似，并不是招聘员工，而是招聘“店老板”。她不是连锁加盟，也不要加盟费，而是承包店铺。
招聘来的合适的人员，需要每日经营这个店，怎么经营，女老板一概不插手，每月只是分一定比例的经营收入。
原来如此！这个女老板也不是在经营美容美甲业务，她也是经营的租赁业务！一是房租转租收入，而是器材租赁收入。
对广大的美容美甲师来说，这种还是很有吸引力的。她每家店的投入虽然就几万元，但对于许多没有资本开店的年轻人，也是很大的负担，还有经营不善后处理闲置物品的麻烦。应聘到她的店里，前期的准备工作都不用操心，只需要想尽办法经营好店即可。
